Провеждане на тренинг програми и обучения на Фирмени служители и Общински администрации

Какво е необходимо да направите :

• Изберете темата, която е най-подходяща за вашите педагогически специалисти
• Изберете удобни за Вас дати, за провеждане на обучението
• Изберете предпочитаната форма за обучение
• На посочения имел, изпратете запитване и Наш служител ще се свържи с Вас.

Избирайки АРЕ ,Вие си гарантирате

• Обучение по актуална, съвременна тема
• Високо качество на образование ,гарантирано от притежаваният от нас сертификат за качество по БДС EN ISO 9001:2015.
• Професионален лектор, обучител, съобразен с избраната от Вас тема.
• Високо качество, гарантирано от дългогодишен опит

Всеки от нашите семинари или обучения може да бъде осъществен във вашата организация на избрана от вас локация. Ако имате повече от трима участници с еднакви обучителни нужди това би направило избора за изнесено обучение по рентабилен, но в противен случай по-удачният вариант е да изпратите служителите за обучение на наша локация заедно със сформирана група участници от други компании. Ние сме гъвкави и по отношение на програмите за обучение – имате възможност да изберете стандартно обучение по предварително подготвени програми от нас или да пожелаете допълнително адаптиране за конкретни организационни нужди, които имате към даден момент. В тези случаи, ние можем да включим в материалите вашата организационна терминология за определени процеси или дейности, брандиране на материалите или включване на примери от вашия организационен опит.

Темите за обучения можем да съобразим с конкретните нужди на вашия колектив. Част от тях са :

• Тиймбилдинг и сплотяване на екипи;
• Мениджмънт и лидерство.
• Управление на стреса;
• Задължителни обучения по безопасни условия на труд;
• Човешки ресурси, мотивация на екипи, системи за оценка и атестация на служители;

1. Ще Ви осигурим забавен и ефективен тиймбилдинг.

Експерти като Каценбах, Смит и Бланчард съвсем ясно посочват, че тиймбилдингът е управленска техника, която трябва да се използва, когато създаденият вече екип има нужда от подобряване на вътрешни процеси (комуникация, вземане на решения, определяне на цели, мотивация, подобряване на сътрудничеството и др.) или от изясняване на екипните роли на участниците и от въвличане на екипа в определяне на цел и подобряване на ефективността на екипната работа. Тиймбилдингът е подходящ и за новосформирани екипи с цел по-бързото опознаване на членовете. Хората имат различни нагласи при участие и ние ще уважим техните лични предпочитания, особено относно осъществяването на физически контакт и споделянето на лична информация.

2. Мениджмънт и лидерство.

Важно е да се изясни каква е връзката между мениджмънта и лидерството, за да се покаже колко е актуален въпросът за лидерството в управленските обучение и практика. Ефективният бизнес ръководител в съвременния корпоративен свят е необходимо да съчетава в себе си както професионалните способности на мениджър, който организира, контролира и насочва дейността, така и личностните качествата на уважаван неформален лидер, който умело да общува със своите колеги и подчинени, те да ценят неговото мнение, а разпорежданията му да се следват с готовност.

Всеки знае, че работата с хора е не лесна задача поради индивидуалността, каквато всеки един от нас притежава, а работата на лидер определено е голяма отговорност, при която едно обучение за лидерски умения може да бъде само от помощ.

В условията на силна конкуренция и непрекъсната битка за оставане на челните места на пазара, от още по-голямо значение се оказва ефективността на личностите, които работят в организациите. Ефективните лидери подобряват представянето на екипите си и спомагат за организационния растеж; повече служители, които се чувстват вдъхновени и мотивирани от водачите си, желаят да работят с тях, като това намалява текучеството в компанията. Уменията за успешно делегиране и приоритизиране на задачите, от своя страна, дават възможност за по-ефективна работа и разгръщане на пълния потенциал.

За кого е подходящо обучението?

Обучението е предназначено за мениджъри, тийм-лидери и супервайзори без значение в какъв сектор или индустрия работи компанията.

Какви са целите?

Ръководенето на екип може да бъде огромно предизвикателство, но може да донесе и голяма възвръщаемост както в личен план, така и в професионален, ако бъде правено правилно. Целта на това обучение е да даде уменията, от които всички лидери се нуждаят, за да управляват успешно своите екипи, като заедно с това подобряват и представянето им.

Какви познания ще имате в края на обучението?

Знание за ролята и отговорностите на всеки лидер

Откриване на индивидуалния лидерски стил и знание как въздейства върху останалите

Техники за правилно делегиране

Техники за даване на конструктивна обратна връзка

Възможност за използване на концепцията за „награди и наказания“ с цел мотивация

Техники за мотивиране на екипа и за успешното му ръководене

3. Управление на стреса

Можем ли да управляваме стреса? Психосоциалните рискове и стресът на работното място са сред най-големите предизвикателства за безопасността и здравето при работа. Те оказват значително въздействие върху отделните лица, организациите и националните икономики. Самите психосоциални рискове са резултат от недобро планиране, организиране и управление на труда, както и от лоши социални условия на работното място; те могат да доведат до отрицателни психологически и физически последици и проблеми с околните, като стрес на работното място, изтощение или депресия.

4. Човешки ресурси.

Днес вече никой не спори, че eкипът на една организация е двигателят на нейните цели, както и един от най-важните фактори, осигуряващи конкурентно предимство. Ето защо, умението за ефективно ръководство на служителите е от изключителна важност; стратегията за човешки ресурси следва да бъде внедрена в цялостната организационна стратегия, като се съблюдава тя да осигурява и да работи за постигането на организационните цели и нужди.Сферата на човешките ресурси е доста обширна, поради което предлагаме различни обучения в различни насоки.

Някои от най-популярните бизнес тренинги, в които можете да включите служителите си:

– Въведение в човешките ресурси;

– Човешки ресурси за мениджъри, които участват в процеса на подбор;

– Стратегическо управление на човешките ресурси;

– Управление на таланти.

5. Мотивация на екипи

Екипът е “общност от взаимодействащи си хора, обединени от обща социална дейност, които общуват непосредствено помежду си на базата на съответни емоционални отношения, групови норми, групови процеси”.Разбира се, това е само едно от многото съществуващи определения за екип. Днес живеем в така наречения VUCA свят (Volatility – изменчивост, Uncertainty – несигурност, Complexity – комплексност, Ambiguity – неопределеност), където промени претърпяха не само много от определенията, но и доста от уменията, които традиционно бяха нужни за успех. Много от успешните уроци на 20-и век са не съотносими към днес, а някои изследователи подлагат на съмнение дори традиционната пирамида на Маслоу, на която рано или късно в кариерата си всеки успешен лидер започва да се осланя, за да мотивира екипа си. Как да се подготвим, за да сме сигурни, че ще успеем в условията на 21-ви век? В света VUCA, изглежда, трябва непрекъснато да се изменяме. Промяната понякога, започва отвътре, но много по-често се налага да формираме определени умения, които средата изисква, а това обикновено се постига с тренинги и обучения.